Wijkontwikkeling
Als procesmanager brengt u een bestaande wijk in een volgende fase van ontwikkeling. U ontwikkelt een integrale visie op de wijk, waarbij meerdere private en publieke initiatiefnemers en gebruikers zijn betrokken, vanaf het initiatief tot de realisatie. U bent namens de woningcorporatie verantwoordelijk voor een optimaal resultaat en legt hierover verantwoording af aan de manager vastgoed en/of rechtstreeks aan het bestuur.
Welke route volgt u naar een succesvolle realisatie? Hoe richt u in- en extern het proces in en met welke aspecten houdt u daarbij rekening? Wilt u zich hierop voorbereiden en beschikken over het juiste inzicht en gereedschap, denk dan eens na over onderstaande training.
Het programma omvat onder andere
- integreren strategisch voorraadbeleid en wijkbeheer
- inventarisatie actoren, factoren, visies en belangen, waaronder stedelijke- en ruimtelijke kwaliteit, volkshuisvestingsplan, milieu, energie en veiligheid
- afspraken over (privaat-publieke)samenwerking ten aanzien van ontwikkeling en beheer, contracten, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden
- ontwikkelen en beheren communicatieproces, participatie en draagvlak gebruikers
- gebruik van communicatiemiddelen
- afwegingsmodellen, analyse en besluitvorming programma van eisen
- financiële planning en begroting
- planning, projectdefinities, realisatie en evaluatie
Wat levert het u op
- u bent in staat een bijdrage te leveren aan het samenstellen van een wijkontwikkelingsplan
- u herkent en kunt toepassen de voorwaarden en uitgangspunten waaraan een plan moet voldoen
- u kunt samenwerking aangaan met andere betrokkenen
- u ontwikkelt ideeën om beheerproblemen op te lossen
Doelgroep
Proces- en projectmanagers, managers vastgoed, managers wonen en beleidsmedewerkers.
Deze training wordt alleen incompany gegeven. Voor een prijsopgaaf kunt u met ons contact opnemen.
